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涂料企业名牌战略涂料企业名牌战略邦尼泰勒

发布时间:2022-11-18 15:41:12

涂料企业名牌战略,涂料企业名牌战略

名牌作为一种驰名商标,意味着优质服务、更意味着领先的技术和无与伦比的质量”所以,品牌具有巨大的魅力。所以,涂料行业及企业惟有形成自己的品牌,才能真正形成自己独立的、有竞争力的工业基础,因此,我们要实施名牌战略、着力塑造涂料行业和企业的品牌形象。 我国涂料市场的品牌现状 我国涂料生产和应用产品结构还在由低档产品向高档产品过渡,多数企业规模都较小(平均年产300吨),企业的经济效益还有待提高;许多品牌的全国市场占有率不高;多数企业资金不足,负债过高;企业职工素质有待提高;营销人员队伍有待加强;技术开发力量还不够强,投入少,资金来源较为单一;中资企业对人才的吸引力还不够强,一些中 资企业因报酬较低难以招到高层次的人才;名优品牌企业中民族企业少,对于民族工商业的发展不利我国的涂料企业已经开始关注涂料品牌形象的研究和设计。但是中国涂料市场上的品牌产品大多是国外知中品牌,例如天津市涂料市场的情况就是如此。天津市场上的60多个品牌的涂料,其中有影响力的涂料品牌主要有:日本立邦漆、上海申真、美国大师、 南宝涂料、荷兰威亚士、英国多乐士、大红鹰涂料、优耐特石头漆、英国多乐士内墙乳胶漆、香港中华制漆、香港紫荆花乳胶漆、天津涂料厂的双鸽等。 创建涂料企业品牌的措施 世界品牌大军压境,中国名牌谁主沉浮?要想在激烈的品牌竞争中重新崛起,应该积极行动起来,尽快构筑中国的品牌高地,形成品牌效应,抢占品牌大战的制高点以增强品牌的市场竞争力,为民族品牌的发展贡献力量。我们要采取多种措施催育名优品牌的形成和发展,具体措施如下:    1.要打破行政隶属界限,加强合作,树立中国品牌。坚决实行“谁有实力,谁唱主角”的原则,拆除地域、部门和体制上的“围墙”,成功始于合作,只有优势互补,强强联合,结成联盟,才能增强竞争力。因此,要建立一批跨地区、跨行业、跨部门,符合专业分工,有规模经济的现代企业集团,构筑具有国际竞争力的规模大、产品优、效益好、技术先进、管理科学、品牌响亮的行业排头兵。    2.筑巢引凤。坚决改善投资环境,积极吸引国外知名品牌企业投资入驻或通过联合收购、兼并等资产重组形式使我国成为名牌云集之地。    3.狠抓产品质量,建立质量监督机制,保持优势。实践证明,企业及其品牌不在竞争中崛起,就在竞争中消亡。而名牌的魅力来自于特色,来自于始终如一的产品质量。可以说没有质量就没有名牌,没有名牌就没有市场,没有市场就没有企业的一切。而品牌的质量是一个广义的概念,要求企业在9个方面争创一流,即质量、品种、营销、服务、机制 转换、企业管理、经济效益、技术和人才等。因此,欲保留品牌在消费者心目中的地位,就要在品牌的质量上把好关,建立和健全各级建筑涂料检测机构,加强质量监督,各级建筑涂料检测机构,加强质量监督,各级行业行政主管部门和生产企业要加强质量意识,建立和完善质量保证制度和体系。大中型企业要积极行动起来争取早日通过ISO9000质量管理体系认证和ISO14000环境管理体系认证,加速与国际标准接轨,迎接国际化的挑战。    4.不断开拓创新。纵观世界成功企业运行的轨迹,几乎无一不是把创新作为旗帜、作为发展的驱动力。因此,我们涂料行业要不断开拓创新。各级各类企业要积极开发新产品、新技术,引进、消化、吸收,赶超国际先进水平,根据市场需求创新,以增强企业的市场竞争力。    5.催育新的品牌产生。针对涂料行业发展战略和发展战略,对那些发展现状和前景较好,符合产业发展规律、配料技术与工艺设备条件好、年产销量超过5000吨、目前名牌形象又不显著的品牌给予适当扶持,使之在较短的时间内发展壮大成为中国名牌、世界名牌。在创新的过程中,人才是关键,企业要注意引进人才,创造有利环境,并加强与涂料科研院所、高等院校的合作,促进科技成果转化为现实生产力。    6.品牌包装、宣传。包装品牌、包装企业,是企业和品牌形象树立的必修课。众所周知,日本“立邦漆”进入中国市场,家喻户晓,首先靠的是广告包装,他们花大力气进行广告宣传,从而使立邦漆进入了消费者的心理。不进行品牌包装,很难让消费者动心。    塑造中国涂料品牌形象,就要坚定不移的实施名牌战略,从根本上说就是在中国营造一个适合名牌机构、名牌企业和名牌产品生根、发芽和茁壮成长的新体制和新机制,使中国成为名牌云集之地,通过品牌效应带动中国涂料产业升级和进一步扩大开放,使我国成为涂料强国。

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